為何2024年，是日華牧師一生最最特別的父親節？
神解開了，日華牧師作為一個屬靈父親的心結；
日華牧師期望將祝福和恩膏承傳下一代；
熾焮的ZNSE和模型嗜好小組的父親節禮物，成為日華牧師尋找到答案的引子。
父親節號外信息部份
結束答問後，由於剛過去的父親節，神送了一份大禮物給日華牧師，因此，他特意錄製了一段號外信息，作為今星期的主日信息內容。以下，是日華牧師於2024年6月21日的號外信息。
日華牧師：
今次提及今年的父親節，我相信是我一生中最特別的父親節。若我不分享這個信息，可能你們也沒想到。在父親節，終於解開了，身為屬靈父親，於人生中，一個認為最大的問題。其實，或許你們沒想到，在這數十年來，對於信仰、幫這間教會，我認為最大問題是甚麼，你知道嗎？是最大，但我卻不能強行推動的問題。這個最大的問題，不是指過去，而是指將來。為甚麼？我先簡單說說。
基本上，我這數十年所行的事，在錫安是沒有人可以取代我。我曾說過，於前一、兩年前，離世的人是傳威。但如果離世的人是我，大家也知道錫安會怎樣？簡直會脫節。何解？因為很多部門，只有我才能直接聯繫、操控，並要求他們繼續操作。就如研發部，其實，除了這個部門，教會還有很多部門也是同樣情況。即使是音樂部，直轄最高、給予意見，以及制定發展方向的也是我。換句話說，在錫安裡面，有很多是其他教會沒有的東西，是完全沒有的。那創新、嶄新程度，簡單來說，正常的牧師是不會懂、不會做，更遑論做到如此出色！
你想想，當中確能製造出成品，確實能夠祝福人。這是代表錫安獨有的特色，但這個特色是否能夠祝福全世界？是的！錫安有太多東西，這些年來，夜闌人靜之時，我會思考當我離世時，倒不是擔憂我的離世，乃是擔憂往後的錫安。有誰可以接手呢？有些部門，你們根本不知道它的存在，或這個部門正在進行甚麼，或將要做甚麼。身於錫安，大家也心知肚明。錫安擁有的東西非常多，對於普通教會而言，他們所做的，根本僅是精神寄託。但是，錫安的教導根本是全人的。就如大家教兒養女，全職現正在聆聽這套信息，平信徒尚未聽到。但問題就是，這麼多信息，你在其他教會是找不到的，只是錫安獨有的，才能產生出來。
日華牧師期望將祝福承傳
其實，身為一個父親，於這數十年裡，年紀越大，便會越思考這件事，便越覺得，我十分希望這個祝福、這些好東西能繼續下去。但是，以香港或人性的軟弱來說，一旦日華牧師離世，肯定有一大群人出來宣稱，「錫安不再了，不復當日巔峰了！」你明白嗎？對於自私自利的人而言，第一時間便覺得自己說得對，所謂站在道德高地，對嗎？
正是這麼多「黃絲帶」的禽獸，在這個世界就是這樣。他不會計算，他承受了多少祝福、虧欠了多少人情；他只是計算，現在沒法取回之前的好處，不能再享受，如同享受娛樂般。他視之為購買電影票觀看一場電影，卻認為這套電影越拍越差勁。正是這樣，對嗎？
有些人參與教會，一生就是這樣，這樣行完一生。他覺得沒問題，因為站在道德高地，由始至終都是自私，沒想到要祝福別人。他只是想，你以前如此祝福我，現在為何不能祝福我更多？甚至要按照他的標準：「我覺得是娛樂，你便要行在娛樂方向，我覺得不可以這樣，便不可以這樣。」
這種人大有人在。尤其是，當我離世時，有些人才頓然發現，自己是這樣的人，不會思考怎樣能繼續做下去，諸如此類。所以，你能夠想像，身為一個父親，尤其是近這幾年所想的事情，除了執行本身的異象、神給予的方向外，其實，這是我一直所想的事情。你也明白為何我會未雨綢繆，在我開辦教會的首幾年，我已希望有一個人能比我優勝，你明白嗎？
但當然，越走下來，便越發現是沒可能。我管理的數十個部門、負責的十多、二十個項目，別說有人能取代；是任何一個項目，也沒有人能取代我！打從我開始錫安時，已是這樣。因為，開始錫安時，寄望有人能夠做到。但是經過數十年，我都快將六十三歲了！是六十三歲，你明白嗎？一般人再過幾年，便等待離世了。你知不知道？
六十三歲，有些人已經退休幾年了。但是，現在你還覺得，日華牧師仍是年輕有為；每個星期聽著我的分享，覺得還有很多的將來，有無窮無盡的將來。但是，我確是六十三歲，所以，我這幾年所想的事是不同的。因最大的問題是，錫安不是強調才能，是強調性格。若那人性格不行，神根本不會使用他，明白嗎？
所以，性格不可以推動。性格是放置榜樣在前，他們做便做，不做便罷了。甚至有些外面的人，不是參與我們教會，但有聽我們的信息，其信仰也能很好。何解？
這便是性格的好處，放置於此成為一個好榜樣，我不是希特拉，即你做得好，便做得好；做得不好，便做得不好。所以，這就是錫安成功的原因，並持續有恩膏的原因。意即，當那人擁有恩膏，你知道一定來自性格。當他的性格越來越好，恩膏就會持續不斷，逐漸會變成我這種形態。
這正是錫安擁有，而外間教會沒有的。而且，因為他們只會吹噓要擁有性格，但卻不行，就連牧師也沒有性格。你便繼續吹噓吧！眾所周知要擁有性格，但你有沒有？你的性格能否換到恩膏，對嗎？
藉AOE遊戲訓練策略思維與觸覺
因為，神的衡量才是最重要，祂用祂的恩膏膏抹受膏者，便是祂認可他的性格，認可這人合祂的心意。在錫安來說，一直都是神所膏抹，所產生的奇蹟，往往是我們完全意想不到的形態，原來神行了一件很偉大的事。以往而言，我認為，其中一個神讓我開始變得偉大且脫胎換骨的改變，就是教授AOE（世紀帝國遊戲），把策略家訓練得更厲害，然後再訓練對一門徒，這真是完全脫胎換骨、意想不到。你無法用其他方法，讓你經歷數十年的人生，學習當中短短數十個工時裡所學到的東西，這是不可能的，對不？
因為當中真的有太多覺悟，你不可能碰釘數十百次，要知道有些人碰了數次，已經玩完一生，但在AOE裡就可以如此，這可說是非常創新和突破，連我也意想不到，它有如此好的成效。
ZNSE 1853【Father’s Love】成為日華牧師的曙光
然而，另一個成效，則是我在今年突然醒悟。我在今年父親節裡，突然發現神已經解決了，多年來，我身為一個屬靈父親，覺得一個最大的負擔，我親眼看見它被解決了。這一切源自甚麼呢？源自這星期的一首歌，就是【Father’sLove】。我覺得這首【Father’sLove】真是非常好，讓我非常感動、震驚、驚訝和驚喜。
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眾所周知，策略家也知道，這首歌有一個WalkingOracle（行走中的神諭），單是為了我們這群最頂尖的人，對不？Goodson（好兒子）和badson（壞兒子）。它竟然如同《天能》般，可以把整個故事倒轉觀看。然而，最特別的是，如果外界的人觀看時，我相信他們覺得最奇怪（odd）的，就是在結尾時，看到那個兒子在砌高達模型，錫安固然知道，這是高達。可是，外界的人怎會明白兒子成長後，竟然在砌高達呢？
對我們而言，這是很正常，但或許你意想不到，這首歌的這個景景致，解開了我一生事奉至今，作為一個屬靈父親的心結。這個心結是甚麼呢？就算在傳威離世那一晚，我一直在想，如果我離世的話，甚至，許多策略家也不知道，其實，我們教會的許多部門所做的事情，對不？甚至他們沒有機會，跟這些部門一起操作、應用和合作。突然間，兩年前，高達成為了我的生日禮物，我從未想過會有一件這麼大的禮物，這是何解呢？
因為這首歌在父親節首播前，嗜好組送了一台高達模型給我。這台模型的普通版，如果你在國內最厲害的店舖，購買一台一模一樣的模型，是一模一樣，普通版的訂金也要十萬至二十萬元。若是憑空製作出來，也要花一百萬人民幣，才能買到。然而，嗜好組花了數十個工時，所製作出來的，並非普通版，還在上面加了二千多盞燈。這是我一生見過最漂亮的模型，並且，它是騎士工坊，那十多、二十個中，他們稱為「孤品」的模型中，我最為喜歡的。當我終於看見它存在於我眼前，還比他們的「孤品」更為漂亮。但我們只花數千元的成本、用數十個工時，便能製作出來。我們卻有兩千多盞燈，比它漂亮得多。我常常路過時，也會駐足欣賞它。直至有一天，當我一直欣賞它時，並聽著一些經典詩歌，如【Father’s Love】是經典詩歌，通常每週新推出的詩歌，我便會每天聆聽。
當我再次回看這個模型，再聽著這首詩歌時，我突然發現，問題已得到解決。這份禮物正是告訴我，一直在我心中所擔憂的問題已得到解決。這個嗜好組，全都是他們自願，沒有任何強迫，當中沒有強逼你做任何事情，而是他們自行組成的。在這個組成中，他們逐漸找到自己的崗位。在這個過程中，我只是開了一個群組，與他們討論，並分享我的看法。我記得，於一年多前，看見騎士工坊的這台模型，我簡直不敢想像，自己會想要買這台模型，因為其價格超過百萬，你明白嗎？現在市場價格飆升，即使一百萬人民幣，也未必能買到它。尤其是你想製作任何同類尺寸的全新模型，至少要一百萬元起步。如今我看見，他們竟能在短短兩年內，做到如此頂尖的事情。何解呢？
原來，在我過去數十年中，在錫安所建立的體系，其實也能夠做到。不過要有一個中間人，來聯繫他們，並跟他們合作。因為AOE頂多只能讓你在虛擬世界，跟「連弩兵」、「遊俠」等合作。可是，嗜好小組是跟真人合作，而這些真人，全部都是我在這數十年建立的部門。這些部門，基本上沒有聯繫，就如音樂部不會跟研發部合作，他們不會長期合作。
然而，因著嗜好小組的緣故，產生了前所未有的crossover（跨領域）合作，等同整合了全教會，我建立的所有系統，變成一個「遊戲」。這個「遊戲」的組合，只是為了給我做一件玩具，作為我的禮物。於父親節時，我親眼看見這台模型，它的存在，背後牽涉的事情實在太多了！其實，他們要跟研發小組聯手合作，製作一些線路、系統出來，是世上沒有的，只有研發小組才能做到的。
嗜好小組跨領域合作，貫穿各部門
換言之，這群小獅子，他們自己心知肚明，他們以往跟這些部門，本是無份無關的。如今，他們竟然因著高達模型，在心甘情願下，按著性格、自己的努力，並用上自己的閒暇時間，他們得到一個access（途徑），連繫到我有生之年在錫安建立的所有事情。他們有沒有跟研發部合作呢？有的。他們有沒有跟工程部合作呢？有的。他們有沒有跟我們教會的音樂部、CGI部門合作呢？又或跟我們的剪片部合作呢？基本上，我們所說的，甚至跟SyncCalling平台裡的所有科林合作呢？全部皆有，所有部門皆有涉及！更有甚者，有些還未存在於錫安的部門，當需要解決他們製作模型的問題時，他們自行誕生出來。由始至終，只不過是我所説的願想而已，明白嗎？
若我勉強他們做這些事，這是毫無意義的，因為在多年來，我等待有人能自願執行。問題在於，能夠接觸到，並跟其中一個部門合作的，已經非常困難，幾乎耗盡了他們的努力。這等於，有些人是音樂部的，便知道音樂部需要做多少事情，如編曲、填詞等。可是，嗜好小組有沒有跟音樂部合作，創作一些詩歌，並進行編曲、填詞呢？有的，對不？
當我看著這台模型的時候，因著這台模型，實在打破了許多的不可能。除了「騎士工坊」外，其實，世上沒有另一個工作室，能夠製作出這台模型，先別說要加設2,000多盞燈，加設2,000多盞燈，根本是我們創辦、創新的，全世界沒有人能做到的。可是，這一切事情，源於錫安本就具備這樣的潛能。為何稱之為「潛能」呢？因為這涉及上千個部件，需要打磨、精修、噴油、電鍍，然後組裝起來，其中所涉及的交流、溝通的程度，遠超於AOE的！若沒有AOE課程所學的聯繫和鍛鍊，他們又未必能做好這件事，對不？
現在我才明白，為何神要我選擇高達模型作為生日禮物，因為這真是我的生日禮物，簡直是我最好的父親節禮物！所以，當我聽著這首歌，看見最後代表熾焮的這個角色，在製作這個模型的時候，我相信外面的教會，完全未曾想過，未曾想過Legacy（傳承），能夠這樣傳遞給下一代的，正是藉著高達，藉著製作一個這樣的模型。對許多小獅子來說，當他們製作模型時，才知道原來錫安是這麼厲害的，「嘩！我們的研發部，想要甚麼都可以做到，只要日華牧師一說出來，就『嘭』一聲出現⋯⋯」最瘋狂之處在於，在這段時間裡的crossover合作中，我親眼見證，因為這次crossover合作，以往我們在學習AOE的時代，沒有這類的工具可以使用，即科林可以連繫這麼多的小組，包括我的嗜好小組，即飛機小組也有加入，我親眼看見，即便是我極為倚重的研發小組，也得到了成長。是的，全部都成長了。
事實上，當他們參與時，他們本身的功能，向來不是做這件事的。然而，他們成長了，然後懂得運用思維來考究。所以，他們親眼看見，日華牧師設立的部門，原來是這麼瘋狂！他們原本從事其他事情，如你們製作的Bemer腰帶，ZEBR紅藍機，你認為他們很厲害。但當他們轉為製作高達，你發現他們很厲害，不論爆甲、會變形、亮燈等設計，甚至我們自行設計，使用3Dprinter（打印機），或用3D圖形，包括我們自行設計的機械人、放置機械人的底座，皆是我們親手設計的。
他們親眼看見，我只要說出來，他們便能做到。是的。可是，以往你們從未曾成長至能夠做得到這些事。於這短短的兩年裡，他們成長至能做到一些事情，是世人認為最頂尖的水平——製作一個模型，便能賺取你一百萬元。可是，我們能輕易在數十個工時裡製作出來，這是非常瘋狂的！因為你找這些工作室，如向「騎士工坊」下訂，單是「排單」（安排訂單），也要等待一年，意即他們收了你的訂金後，你亦要等一年，他們才能完成製作。但我們只需數十個工時就能完成，這是他們下半生也無法做到的事。過程中牽涉各人各盡其職，為自己負責的部份做到最精彩、最好，而最重要的，乃是他們既做得精彩，亦能夠跟其他部門絕對合拍。要是不合拍，怎能完成？甚麼也不能完成！這是源於我們有著AOE的底子，才令他們能操作至這樣的階段。故世上沒有教會能做到。
貫穿教會各部門，承傳上一代的恩膏
所以我見證著這份父親節的禮物，實在百般滋味在心頭，頓覺不得不分享出來。不然，你們便無法了解我所經歷的心境。我本不打算分享，因為告訴你們就等同不信。但我真的努力做了數十年，並希望有人可以承傳。但我沒想到這承傳，竟是藉著我選擇高達作為生日禮物而達成。大家都知道，若我選擇畫作或其也東西成為生日禮物，便無法成就這承傳。唯我現在選擇高達作為生日禮物，即使現時最新的AI，也能直接被這部門使用，以協助完成我這份生日禮物。這是大家也心知肚明的。
可見，從沒有一個可以將這些潛能應用出的理由，或題目，能導致他們好像玩AOE遊戲般，將錫安真正擁有的現實，拉進去完成一件事情，讓他們一起成長、彼此瞭解，就如熾焮在這段時間，於LegacE及e-song事奉上的成長，他自己也知道全拜這嗜好小組所賜。因他除了看見我怎樣帶領之外，亦見證了各部門的努力，目睹他們原來可以做到這些事的。見證了研發部，很快便為到一些我所羨慕或所想的事物告訴我：「牧師，我們做了一個這樣的研究，已達到這樣的階段⋯⋯」
這樣子的，甚是瘋狂。就像別人製造鐵甲萬能俠般，為此特設科研組這般瘋狂的。錫安便是如此，使很多世上不存在的東西誕生出來。不但如此，當成品完成後，藉攝錄部進行拍攝，如電影般配合MV，再推出播放。即所有錫安能動用的資源，竟然藉著高達這份生日禮物，能夠將其表達出來，並能訓練他們做到。故除了看見他們crossover（跨領域）合作外，而這類crossover合作，總言之，大家亦知道，即使你在錫安貴為一個策略區科林的帶領者，亦沒有這種crossover的合作。沒有的，且不可能。但嗜好小組卻能夠。這個過程，固然需要錫安所設立的SyncCalling平台配合，亦要懂得使用這些軟件，即，把我們所說的通訊軟件效能，發揮至極致。這是我以前教導AOE策略課程的時候欠奉的，那時候，我根本只能依賴即時的溝通。自我們所說的SyncCalling、WeChat等通訊軟件出現，其實我們從沒把其功能發揮盡，將其變成如同連線遊戲的連線用途。而是次製作這台高達模型，他們就等同彼此連線溝通。
因為我跟他們有著這連線，但他們之下也有著不同的組別、部門，跟他們連線，一起去完成一件東西，而這件東西乃於一個指定的目標下抄襲而成的。故在這過程上，他們會很強調準確性、指定性，很強調沒存在誤解，並且你產出的製品，會否考慮及其他的部份等等，諸如此類。還有，本來只是一項的工作，他們也會考慮怎樣將之分工，以便加快完成。
簡言之，他們要憑空構想整個模型製作的程序出來。而且每個模型也不相同，其設計、繪圖、著色、噴油、電鍍等，每個皆不相同。並且製作每一個模型、每一個部件時的溝通皆要無誤，才能完成。他們懂得如此行。基本上，在我所認識的上一代，亦包括我這一代，其實從沒解決這問題的。而未曾解決這問題的最主要原因，乃因我們根本從沒面對這樣的問題。但在模型組，我親眼看見他們，自行想方法去解決。因這全是他們自願去做的，能夠做到多少便多少。感謝主，我沒有勉強他們。但，那些因其進步而能夠解決的個案，是我這一代從沒解決的，唯他們卻能思考及解決得來。這種成長，著實教我十分震驚。
因為如我所言，他們除了crossover合作外，亦進行了一趟類近AOE策略課程般的訓練，但，是用以製作實質的製品，更可說是挑戰極限。我們其中一項的製作，正挑戰健力士世界紀錄大全，並已在申請。因為我們做到的程度，經已沒有他人能做到。然而這個過程，又跟以前不同，因為這次是雙向發展，在以前，任何部門亦無法出現這類雙向發展。這雙向發展，是指內部的結構及內部的組合，不斷被孕育出來，不斷讓更多人知道該怎樣行，但相對地，它亦不斷膨脹，能讓更多人參與，而參與的時候，又能夠完成自己的部份。這類雙向發展，同樣出現在這過程上，所以他們漸漸亦跟工程部合作上。譬如，其中一樣與工程部合作的事情，就是全面裝修他們的工作室。他們要預先計劃好怎樣做，然後再互相討論。
這樣，他們便知道如何跟工程部合作，然而，小獅子的接手，卻能夠為到錫安的這個承傳，以一個複述者、紀念碑的身份，用盡錫安所有的資源。明顯地，藉著高達，讓我們看見一個自己參與了數十年的教會之全新世界。除了讓他們更了解這個全新世界外，同時，亦帶著他們一起創新。
事實上，能把這次製作當成一份父親節禮物，誠然，這又確實是一份禮物，是因為當我看著這個模型時，讓我回想起，原來我以前所期望的，其實在這個製作模型的過程中，已經達到了。如我所言，嗜好組其實亦有跟策略家合作，且是由下一代作主導。而看著這份禮物時，我最深刻的是，回想當年籌辦AOE課程，真是慘況！我要「一腳踢」（一手包辦）完成所有事情：要安排那個訓練營，又要設計每一天的程序，亦要跟基甸研究，該設計甚麼難度的考試。在整個過程中，從頭到尾也是一手包辦。因為沒有人知道該怎麼做，以及我想藉AOE達成甚麼。因此才設計了一個考試，藉一次又一次的訓練營，教導他們、訓練他們。回想當年藉AOE達到我的心願，與現時因著高達而達到我的心願，簡直如做夢般。
看到他們完成一個又一個製品，全是來自他們的主動。現時而言，他們乃是主動學習策略。而當他們熟習策略後，他們對自己的教會，並與所有部門的合作，皆會有一個嶄新的理解，更示範給每一個參與者看。而熾焮亦有從旁觀察，看著大家如此合作。
熾焮亦有他負責的一部份，就是創作歌曲、填詞，還有製作MV等諸如此類的工作。在這個合作中，每一個領袖都在學習同樣的事情。正如AOE一樣，雖然他們只是連線，但每一位策略家學到的東西，皆是一樣的，過百人的亦然。
事實上，現在已有數百人參與，因為，基本上我的生日禮物或父親節禮物，有些是一、兩個科林合作完成的，有些則需要七個科林一同合作，才能完成一件製品給我。但，對於外界而言，我們這種數以百人、千人的合作，其實，這等同我們舉辦聚會一樣，只是維持秩序，就已經要花上不少心血了。然而，現時他們聚在一起，製造一個製品，各人都懂得behave（自處），這真的是前所未有的程度。
因為，當年我看到我們製造錫安劍，已經覺得很厲害了。我們教會竟可以做到如工廠一樣，在一星期內，突然間變成了製造耳機的工廠，出來的成品，比外面價值過萬或過十萬的耳機還要厲害。而現時我們所見，同樣地，我們教會變成了這個形式，但在這個形式當中，卻與製作耳機時，有著很大的分別，因為製作耳機時，仍是由我一手包辦。大家都知道，製作耳機的時候，真正oversee（監督）的，就是我，那兩天接近通宵的程度了。那時，用盡了我們所有的聚會地方，每一個地方，也有一個科文直接向我報告，如材料的使用情況、每樣東西的運作有何問題、空氣是否流通、製作過程是否安全，還有，製作成品的速度等。那時，同樣是我包攬所有工作。
(待續……)
【文章重點整理】
- 現時，錫安教會中，沒有人可以取代日華牧師。因為會出脫節的情況。
- 因為錫安教會現存很多部門，都是其他教會沒有的，完全是創新、嶄新的，並只有日華牧師才能直接聯繫、操控，並繼續操作和發展，不斷擴展祝福的領域。
- 除了執行本身的異象、神給予的方向外，日華牧師一直在思考，若他離世後，有誰可以接手呢？可以將祝福和恩膏承傳下一代呢？
- 錫安教會不是強調才能，是強調性格。性格不達到神的要求，神根本不會使用他。
- 但性格不可以強行推動，而是放置榜樣在前面，自發地效法和成長。
- 持續不斷的恩膏，必定是來自性格，因為神用恩膏膏抹受膏者，便是祂認可他的性格，認可這人合祂的心意。
- 直到 ZNSE 1853【Father’s Love】和嗜好組贈送日華牧師父親節禮物，神藉此解決了日華牧師的擔憂。
- 嗜好組全都是他們自願，沒有任何強迫，他們逐漸找到自己的崗位。
- 因為他們需要跨領域合作，貫穿教會各部門，承傳上一代的恩膏。
相關影片：父親節號外信息部份 13:33
資料來源：
2012 榮耀盼望 vol. 750 ── 天馬座行動（485）
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